התפיסה המוטעית הרווחת לגבי עיצוב תרבות, היא שככל שעושים יותר כיף במשרד, ככה העובדים יותר מרוצים. הנאה היא אלמנט חשוב בתרבות ארגונית; היא עוזרת לשמר עובדים, אבל היא לא תחזק את המחויבות שלהם או תעמיק את ההשראה. הנאה גם לא מוחקת את הבעיות והקשיים הקיימים שיש בתרבות הארגונית, ולכל ארגון יש כאלה. אין מה להירתע, דווקא הקשיים הם אלה שיכולים לחזק את התרבות בעסק. הדבר הטוב ביותר שאפשר לעשות הוא לקחת את המקומות שבהם התרבות הארגונית חלשה, ולהפוך את הקשיים האלה לאתגרים משותפים. לדוגמה, פרויקט לחוץ בזמנים יכול להפוך לאתגר של יצירתיות תחת לחץ. אלה אתגרים בונים שמועילים לעסק ולעובדים, כי הם מייצרים סיפוק ותחושת משמעות בעשייה לתקופות זמן ארוכות.

‍